2010年，浙江吉利控股集团以18亿美元迎娶了北欧汽车贵族沃尔沃的"乘用车业务"。这场跨国联姻并非收购整个沃尔沃集团，而是精准锁定其民用轿车业务的"心脏"——包括九大产品系列、三大整车平台、核心专利技

收购概况
时间与交易：2010年8月，中国吉利控股集团以 18亿美元 从美国福特汽车公司手中收购了沃尔沃轿车公司（Volvo Cars）的 100%股权，包括品牌、研发、生产、销售等全部资产。
关

吉利集团在2010年收购沃尔沃汽车（Volvo Cars）的交易中，既获得了品牌使用权，也获得了技术和知识产权。但具体范围和限制需要从以下几个方面理解：
1. 品牌使用权
吉利收购的是沃尔沃汽车（

吉利集团在2010年收购沃尔沃汽车（Volvo Cars）的交易中，既获得了品牌使用权，也获得了技术和知识产权。但具体范围和限制需要从以下几个方面理解：
1. 品牌使用权
吉利收购的是沃尔沃汽车（

当中国汽车工业还在蹒跚学步时，吉利在2010年"迎娶"了瑞典贵族沃尔沃。这场当时被称为"穷小子迎娶豪门千金"的跨国联姻，如今却演绎出教科书级的共赢故事。十二年间，吉利从年销量41万跃升至150万辆，沃

当中国汽车工业还在蹒跚学步时，吉利在2010年"迎娶"了瑞典贵族沃尔沃。这场当时被称为"穷小子迎娶豪门千金"的跨国联姻，如今却演绎出教科书级的共赢故事。十二年间，吉利从年销量41万跃升至150万辆，沃

一、技术跃升与研发能力突破
核心技术获取：沃尔沃在安全技术、环保动力（如Drive-E发动机）及智能驾驶领域的积累，为吉利提供了技术赋能。通过联合研发，吉利推出CMA架构，应用于领克、极星等品牌，提

吉利收购沃尔沃汽车（Volvo Cars）的交易是成功的，并且被广泛视为中国汽车行业国际化的标志性事件。以下是关键细节和后续影响：
1. 收购背景与时间线
2010年：中国吉利控股集团以 18亿美

一、技术跃升与研发能力突破
核心技术获取：沃尔沃在安全技术、环保动力（如Drive-E发动机）及智能驾驶领域的积累，为吉利提供了技术赋能。通过联合研发，吉利推出CMA架构，应用于领克、极星等品牌，提

吉利收购沃尔沃汽车（Volvo Cars）的交易是成功的，并且被广泛视为中国汽车行业国际化的标志性事件。以下是关键细节和后续影响：
1. 收购背景与时间线
2010年：中国吉利控股集团以 18亿美