江苏移动副总经理李欣简历

在江苏通信行业的版图上，江苏移动副总经理李欣的名字始终与创新、担当紧密相连。从技术尖兵到管理舵手，她用二十余年的深耕，串联起通信技术迭代与民生服务升级的脉络。无论是推动5G基站建设，还是牵头智慧城市项目，她的履历始终烙印着“以用户为中心”的信念，成为江苏数字化浪潮中一面鲜明的旗帜。

学术筑基：通信专业的启航

李欣的职业生涯始于扎实的专业根基。本科就读于南京邮电大学通信工程专业，她以全优成绩获得工学学士学位，并在硕士阶段聚焦移动通信网络优化方向，系统掌握蜂窝网络架构与信号传输理论。这段学术经历不仅赋予她技术决策的底气，更让她深刻理解通信行业“技术先行”的底层逻辑。她的毕业论文《多频段协同组网模型》曾获省级科研奖项，这为她日后主导江苏移动4G/5G网络融合项目埋下伏笔。

职业轨迹：从基层到高管的攀登

1998年入职江苏移动时，李欣的身份是网络优化技术员。在基站信号测试的泥泞现场，她创下连续三个月故障解决率100%的纪录；2005年升任地市分公司网络部经理期间，带队完成全国首个TD-SCDMA商用试验网搭建；2016年担任省公司市场部总经理时，推出“家庭宽带+移动套餐”融合产品，带动全省用户规模突破5000万。这条螺旋上升的职业路径，印证着“脚踩泥土，眼望星辰”的实干哲学。

管理哲学：交响乐指挥家的智慧

作为分管网络建设的副总经理，李欣将团队协作比作交响乐演奏。她独创的“三色管理法”在业界颇受赞誉：红色代表紧急攻坚项目，由技术骨干领衔突击；黄色代表常规运维任务，通过标准化流程保障效率；蓝色代表创新实验课题，鼓励青年员工跨界组队。这种刚柔并济的管理模式，让江苏移动连续三年获得集团“网络质量卓越奖”，更培育出多个国家级QC成果小组。

行业破局：5G时代的先锋手笔

面对5G建设的高投入难题，李欣主导的“共享铁塔”模式成为全国样板。通过与中国铁塔、电力公司共建基础设施，江苏5G基站单站建设成本降低37%，建设周期缩短至7天。她力推的“5G+工业互联网”生态圈已覆盖全省80%的制造企业，苏州某汽车零部件工厂通过5G专网改造，实现生产线故障响应速度提升20倍。这些突破背后，是她“既要算经济账，更要算社会账”的战略眼光。

人文情怀：科技温度的解读者

“通信塔不仅要传递信号，更要传递希望。”李欣在乡村振兴中的作为印证着这句话。她推动建设的“信息化扶贫教室”让偏远山区孩子同步城市名师课程；针对老年群体开发的“银龄专席”服务体系，采用语音识别+人工坐席双通道模式，月均解决老人智能机使用难题超3万件。这些举措背后，是她始终强调的“技术”——让数字化红利流淌到每个角落。

数字长河中的摆渡人

回望李欣的职业生涯，恰似一部微型通信进化史。从铜缆到光纤，从短信到元宇宙，她始终站在技术变革与民生需求的交汇点，用专业与温度搭建信任的桥梁。当6G星地一体化的蓝图徐徐展开，这位女工程师出身的领导者仍在证明：通信行业的终极价值，不在于比特的传输速度，而在于人心的连接深度。这正是江苏移动选择她作为领航者的深层逻辑——在冰冷的代码世界里，守护人性的温度。