广东移动公司前总经理徐龙

在通信行业波澜壮阔的浪潮中，广东移动如同一位敏锐的航海者，而徐龙曾是其掌舵人。2005年至2012年间，他带领这家企业从传统运营商蜕变为数字生态引领者，用户规模突破亿级大关，基站数量翻倍增长，更在暴雨台风中搭建起通信"生命线"。这位被员工称为"数字船长"的领导者，用键盘敲击出通信改革的密码，以天线编织出智慧城市的蓝图。

战略布局：引领行业风向标

当3G时代曙光初现时，徐龙已瞄准4G赛道。他主导的"蓝色风暴"计划，让广东移动基站数量从6万激增至12万，相当于在珠三角每500米就竖起一座信号塔。在智能手机普及率不足20%的2009年，他力排众议投入百亿建设光缆管道，这个决定后来被证明是支撑移动支付、短视频爆发的基础骨架。就像围棋高手提前布子，他的战略眼光让广东移动始终快行业半步。

创新基因：打破传统边界

徐龙办公室永远亮着三块屏幕：实时网络负荷图、用户行为热力图、新技术演进路线图。他推动的"移动+"战略，让通信塔变身智慧中台：与腾讯合作开发流量银行，和华为共建5G联合实验室，孵化出咪咕音乐等数字内容平台。最经典的案例当属2010年亚运会，他亲自督战将场馆通信容量提升300%，用5毫秒低时延支撑起全球首个"云上亚运"。

团队温度：凝聚人心的力量

通信铁军要有工程师的严谨，也要有诗人的浪漫"，这是徐龙在年会上的金句。他创立"星火计划"培养年轻骨干，给技术宅们开设《商业思维训练营》，组织装维人员参加《我是演说家》比赛。台风"韦森特"来袭时，他带着姜汤亲临抢修现场，和浑身湿透的工程师们席地而坐吃盒饭。这种"理工男式浪漫"让团队战斗力飙升，员工主动离职率常年低于行业均值50%。

责任担当：编织民生守护网

在徐龙的战略版图里，社会责任不是附加题而是必答题。他推动的"信息惠农"工程，让粤东西北山区网络覆盖率从38%跃至98%，有位果农通过移动直播间把荔枝卖到北欧，年收入翻20倍。更令人动容的是"校讯通"项目，留守儿童每月60条免费短信配额，架起200万家庭的情感桥梁。他说："通信信号应该像阳光，平等照耀每个角落。

开放胸怀：构建生态朋友圈

独行快，众行远"是徐龙常挂嘴边的话。他打破行业壁垒，牵头组建"粤港澳数字联盟"，把竞争对手变成合作伙伴。当微信冲击短信业务时，他主动约见张小龙，开创"流量+内容"分成模式。这种开放思维孕育出全国首个物联网开放平台，吸引超5000家开发者入驻，就像给通信网络装上智能插座，让各种创新应用随时"即插即用"。

（总结）徐龙执掌广东移动的七年，恰似给通信巨人注入数字化灵魂。从基站建设到生态构建，从技术攻坚到人文关怀，他证明通信企业不仅能做管道工，更能成为智慧社会建筑师。如今5G浪潮中，他留下的"预判-创新-协同"方*仍在发挥作用，就像他当年在白云机场T3航站楼5G调度中心题写的："连接创造价值，开放赢得未来"。这或许正是通信行业永续发展的核心密码。