当疫情突袭时,收费窗口成为阻断病毒传播的第一道关卡。收费员们创新采用"无接触服务模式",在防护服与护目镜的包裹下,开发出"目视问候""手势引导"等非语言沟通方式,日均消毒现金超2000次。某收费站更发明"紫外线消毒找零盒",让每张通行卡都经过30秒光照消杀,这项举措被交通运输部列为示范案例。这些细节构筑起让司乘安心的"透明防护墙"。
全国联网收费系统切换期间,收费员们在72小时内完成ETC车道调试、OBU设备检测等复杂操作。他们不仅要熟记各省费率差异,还要化身"人形数据库",如浙江某收费员创下单日处理特情车辆187辆的纪录。当系统出现短暂故障时,收费员们用"心算收费法"保持车道畅通,某班组在突*况下10分钟内人工放行53辆车,创造了应急处置新标杆。
面对司乘人员的焦虑情绪,收费员们开发出"情绪解码五步法":通过观察眼神、语气、手势等要素快速判断需求。某收费站设立的"便民服务角"全年提供应急药品326次,帮助车辆搭电启动79次。更有一位怀孕8个月的收费员坚持用"半蹲服务"为货车司机递卡,这个暖心画面被央视报道后引发全网点赞,彰显了特殊时期的职业坚守。
全年开展"收费+运维"双技能培训,85%的收费员掌握基础设备检修能力。在省级技能比武中,90后收费员王某以3秒完成车牌录入、车型判断、费用计算的全流程操作刷新纪录。更涌现出"方言服务能手""应急救援标兵"等跨界人才,某山区收费站全员通过红十字急救培训,成功实施司乘心脏复苏救助3例。
在防汛抗台等突发事件中,收费员们化身"应急调度员"。台风"黑格比"登陆期间,浙江某收费站全员值守36小时,用反光锥搭建临时导流区,配合救援车辆快速通行。全年累计协助处理突发事故130余起,建立"十分钟应急响应圈",确保救护车、消防车等优先通行率达100%。
开展"车轮上的公益"行动,利用收费站车流优势推广扶贫产品,湖北某收费站帮助销售滞销脐橙12吨。在服务区设置"卡友驿站",为长途司机提供免费淋浴、衣物烘干等人性化服务。某省开展"高速带你去复工"行动,累计护送农民工返岗专车892辆次,用路网串联起经济复苏的脉搏。
这场年度总结不仅记录着收费员群体从"操作员"向"服务专家"的蜕变,更折射出中国交通治理体系的韧性进化。当收费亭逐渐被智能设备取代,这份报告揭示的核心启示愈发清晰:科技可以替代重复劳动,但无法*人性的温度;系统能够提升效率,但决策智慧永远需要人的参与。未来已来,但那些在晨曦暮色中坚守的身影,始终是时代车轮最可靠的护航者。
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