江苏移动董事长周毅 简历

在数字经济浪潮中，有这样一位掌舵者：他以通信工程专业出身的扎实功底，在基层岗位磨砺十八载，最终带领江苏移动实现5G基站数量突破12万座，服务超6000万用户。从技术员到省级通信企业掌门人，周毅用奋斗足迹诠释着通信人的使命担当，更以创新思维推动传统运营商向智慧服务商转型，在长三角这片热土上书写着通信行业的时代答卷。

职业轨迹：从技术骨干到领军者

1998年南京邮电大学的，开启了周毅与通信行业的不解之缘。在常州移动担任网络优化工程师期间，他主导的"蜂窝网络动态负载均衡系统"研发，使当地通话掉线率下降60%，这项成果后来被收录进原信息产业部技术案例库。正是这种既懂技术又善管理的复合型特质，让他在历任苏州分公司总经理、省公司网络部总监等职务中，始终保持着对行业脉搏的精准把握。

创新突破：推动5G与产业融合

5G不是炫技，而要成为产业升级的毛细血管。"在周毅主导下，江苏移动率先建成全国首个5G+智能电网示范区，让电力巡检效率提升3倍；与徐工集团共建的5G全连接工厂，使工程机械生产线综合能耗降低18%。如今，超过2000家制造企业与江苏移动建立数字化转型合作，这种"通信企业搭台，实体经济唱戏"的模式，已成为工信部推广的标杆案例。

管理哲学：用户思维驱动组织变革

走进江苏移动总部，每位员工的工牌背面都印着"三个追问"：我的工作能为用户创造什么价值？现有流程是否存在冗余环节？技术创新是否解决了真实痛点？这种用户导向的管理理念，让企业投诉处理时长从48小时压缩至6小时，客户满意度连续五年保持行业首位。周毅常说："运营商要像水一样渗透到社会肌理中，既要承载万物互联，更要滋养民生温度。

社会责任：织就普惠通信网络

在洪泽湖畔的渔村，70岁的张大爷通过移动5G网络把螃蟹卖到了直播间；大别山深处的教学点，孩子们透过"云课堂"与南京名师实时互动。周毅力主将年度利润的3%投入"信息惠农工程"，三年间新建4G/5G基站5800个，为226个偏远村庄架起信息高速路。当台风"烟花"袭击江苏时，他亲自带领120支应急通信队，在积水中肩扛设备保障网络畅通。

行业影响：重塑运营商价值坐标

翻开周毅的荣誉册，"全国五一劳动奖章""通信产业年度人物"等称号熠熠生辉，但更值得关注的是他主导制定的《智慧城市通信基础设施标准》，现已成为行业通用规范。在2023世界5G大会上，他关于"算力网络国家化"的演讲引发强烈共鸣，提出的"东数西算"协同方案被纳入新基建战略规划，真正实现了从企业管理者到行业领航者的跨越。

这位戴着无框眼镜的通信老将，始终保持着理工科人特有的严谨：办公室墙上悬挂的全省网络拓扑图，每个节点都标注着实时运行数据；案头摆放的《通信技术演进*》里，密密麻麻的批注记录着行业思考。从2G时代的追赶者到5G时代的规则制定者，周毅用25年职业生涯证明，通信运营商的真正价值不在于基站数量，而在于如何让技术带着人文温度流淌进每个角落。正如他给新员工的寄语："我们铺就的是光缆，连接的是人心，创造的是未来。