在渤海湾畔的浪潮声中,一位身着深色行政夹克的中年干部正俯身查看新区规划图纸,他的指尖在生态廊道与智慧城市板块间游走,镜片后的目光始终透着清醒与坚定。作为北戴河新区管理委员会办公室主任,陈喆用十二年光阴将自己锻造成这片热土的"活地图",将行政效能转化为推动区域发展的澎湃动能。
陈喆的办公室悬挂着三块特殊屏幕:实时更新的项目建设热力图、政务服务事项办理进度条、12345热线诉求热词云。他将办公室比作新区的"中枢神经",要求每份文件流转不得超过4小时,重大事项督办精确到分钟。去年暑期防汛应急响应中,他创新建立的"蜂巢式"信息传递网络,使预警信息从管委会到社区网格的传达时间压缩至7分钟,创造了防汛应急的"新区速度"。
面对传统政务服务的"玻璃门",陈喆主导开发的"政企通"数字平台引发蝴蝶效应。这个集政策解读、在线申报、智能匹配于一体的系统,让企业办事材料精简43%,平均审批时长缩短68%。在生命健康产业园区建设中,他引入"沙盒监管"模式,允许创新药企在特定区域先行先试,成功吸引12家跨国研发机构落户,使新区医药产值三年翻两番。
陈喆的公文包里常年备着三件"法宝":社区走访记录本、民生项目进度表、特殊群体联络卡。在推进滨海棚户区改造时,他创造性地提出"阳光搬迁六步法",组织居民代表全程参与户型设计、施工监理等环节,使这个涉及3800户的民生工程实现零。为解决老人就餐难题,他协调餐饮企业开发的"中央厨房+社区配送"模式,让热乎饭菜准时出现在2300位老人餐桌上。
站在七里海潟湖湿地观测站,陈喆的手机相册记录着生态修复的每个节点:从非法养殖场拆除到候鸟种群回归,从湿地碳汇监测到生态研学基地建设。他推动建立的"湾长制"创新治理体系,整合环保、渔政、海事等7个部门资源,使近岸海域一类水质天数从每年180天提升至280天,斑海豹种群时隔二十年重现金梦海湾。
当暮色染红新区的天际线,陈喆办公室的灯光依然明亮。这位被同事称为"永不停摆的时钟"的办公室主任,正用数字化改革的密钥打开治理现代化的大门,在政务服务的"最后一公里"铺设高质量发展的快车道。他的故事印证着:新时代的政务工作者,既能做精密运转的"齿轮",更要成为推动变革的"引擎",在时代浪潮中书写属于中国基层治理的生动篇章。
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