1. 自有资金与境外融资结合
吉利通过其海外子公司（如吉利英国控股公司）进行收购，资金来自境外融资安排，而非直接从中国境内调拨资金，避免了严格的外汇管制限制。
吉利利用自身国际业务积累的海外资金，结合离岸市场的融资能力完成交易。
2. 创新型金融工具
领子期权（Collar Option）：吉利采用了一种复杂的金融衍生品结构，通过购买看涨期权和卖出看跌期权锁定股价波动风险，降低融资成本。
这种结构使得吉利无需立即支付全额现金，而是通过股权质押和期权合约获得资金支持。
3. 国际投行合作
摩根士丹利等国际投行提供融资服务，通过股票收益互换（Equity Swap）等工具帮助吉利完成收购。吉利将所持戴姆勒股权作为抵押，获得投行的短期融资，随后逐步偿还。
4. 规避外汇管制的设计
收购通过境外实体操作，资金不涉及中国境内资本外流，符合当时中国的外汇管理政策。吉利可能通过境外利润留存、海外发债（如美元债）等方式筹集资金。
5. 长期战略布局支撑
此次收购是吉利全球化战略的一部分，后续通过戴姆勒股权带来的技术合作（如成立合资公司研发电动车）、品牌协同效应等，提升了整体估值，间接覆盖融资成本。
补充背景
交易规模：约90亿美元（按当时股价计算）。
股权结构：吉利成为戴姆勒最大单一股东，但未进入董事会，保持财务投资角色。
后续合作：2020年吉利与戴姆勒合资成立智马达（*art）品牌，推动电动化转型。
综上，吉利通过灵活的跨境金融工具、国际合作投行的支持，以及巧妙的股权质押结构，以较低的自有资金撬动了大规模收购，体现了中国企业在国际资本市场上的成熟运作能力。
