2010年8月2日,杭州湾畔的吉利总部彻夜灯火通明。当李书福签下沃尔沃轿车公司100%股权收购协议时,这个来自浙江台州的"汽车狂人"不会想到,这仅仅是其全球并购交响曲的序章。从北欧的豪华汽车品牌沃尔沃,到马来西亚的国民车企宝腾,再到英国跑车传奇路特斯,中国吉利控股集团在过去十余年间,以"买买买"的姿态在全球汽车产业版图上留下深刻印记。
被吉利收入囊中的沃尔沃,就像一位优雅的北欧贵族穿上了中国丝绸。这场"穷小子迎娶豪门千金"的并购起初备受质疑,但吉利用十年时间书写了教科书般的整合案例。通过保留哥德堡总部独立运营,注入中国市场的渠道养分,沃尔沃不仅重焕生机,更在全球豪华车市场将市占率从0.8%提升至2.1%。2021年上市的极星电动车,正是这场跨国婚姻结出的科技结晶。
当吉利2017年将宝腾汽车49.9%的股权收入麾下时,马来西亚媒体哀叹"国民品牌沦陷"。但吉利却将丹绒马林工厂变成了东盟市场的桥头堡,博越PRO车型换上宝腾车标后,在东南亚市场年销量突破10万辆。这个曾连续亏损七年的老牌车企,三年内便实现扭亏为盈,成为吉利布局右舵车市场的战略支点。
收购路特斯51%股权堪称吉利最浪漫的冒险。这个曾孕育F1传奇的跑车品牌,在吉利电动化战略中焕发第二春。投资90亿英镑打造的武汉智能工厂,让路特斯Evija纯电超跑拥有了2100匹马力的狂暴心脏。曾经专属于汽油时代的引擎轰鸣,正在被电动时代的电流声重新定义。
当全球目光聚焦吉利的地面收购时,这家车企早已将触角伸向天空。全资收购美国太力飞行汽车公司,控股德国城市空中出行公司Volocopter,吉利在三维交通领域的布局如同围棋中的"大飞"手筋。2022年珠海航展上亮相的太力TF-2飞行汽车,预示着立体出行时代的黎明。
收购戴姆勒9.69%股份的资本运作,展现了吉利并购哲学的另一面。这场"不求控制权,只要话语权"的投资,让吉利得以共享奔驰的电动平台技术。正如李书福所说:"我们不是野蛮人,而是产业变革的搭桥者。"这种"竞合关系"的建立,折射出中国车企参与全球产业分工的新范式。
在这场持续十余年的全球并购征途中,吉利完成了从钱塘江畔的民营车企到全球汽车产业整合者的蜕变。每一次收购都不是简单的资本游戏,而是技术获取、市场开拓与战略卡位的三位一体。当传统车企还在固守地域疆界时,吉利已用并购之笔勾勒出中国汽车工业全球化的新图景。这或许印证了李书福那句名言:"汽车工业的竞争,本质上是世界冠军的竞争。"而吉利,正通过一个个并购案例,书写着属于中国汽车的世界冠军梦。
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