比亚迪旗下全部品牌结构图

如果把比亚迪比作一个大家族，王朝系列是稳重可靠的长子，海洋系列是灵动活泼的幼弟，仰望品牌像西装革履的科技新贵，腾势则是优雅从容的世家公子，而方程豹就是那个特立独行的冒险家。这个庞大的品牌矩阵如同交响乐团，每个成员都精准把控着不同音域，共同奏响新能源时代的进行曲。

品牌定位：精准的圈层切割

比亚迪深谙"不同人群需要不同触角"的商业法则。王朝系列用"秦唐宋元汉"的历史IP编织文化自信，像位穿越时空的智者，在15-30万元区间构建基本盘。海洋系列则化身潮流捕手，海豚、海鸥等萌系命名直击年轻群体，用圆润线条和糖果色车身演绎电动时尚。当价格指针划向百万区间，仰望品牌立即披上科技战甲，原地掉头、应急浮水等黑科技宛如未来战士，在顶级市场竖起技术图腾。

技术底座：看不见的共享基因

掀开各品牌的炫目外壳，刀片电池如同流淌在血脉里的统一基因，CTB车身一体化技术是它们共同的骨骼框架。e平台3.0就像家族遗传的优质基因，让不同车型都能获得先天优势。这种"模块化造车"的智慧，让王朝系列能共享仰望的云辇底盘技术，海洋车型可汲取腾势的智能座舱精华。看似独立运作的品牌，在地下根系深处进行着隐秘的技术养分交换。

市场覆盖：编织天罗地网

从五菱宏光MINI EV的价位区间到保时捷的竞技场，比亚迪的触角正在编织全覆盖网络。海鸥用7.38万元的起售价扮演"电动普及者"，在三四线城市收割代步刚需；汉EV以28万元身价卡位中产家庭用车；仰望U8则用109.8万元的定价，在富豪圈层制造社交货币。这种分层策略，让特斯拉在20-40万元腹背受敌，BBA在豪华区间遭遇跨界奇袭。

战略棋局：多维度的生态围猎

这个庞大的品牌星系背后，藏着精密的战略推演。垂直整合能力如同中央厨房，为各品牌输送标准化"预制菜"；半导体、电池、电机组成的全产业链，则是永不掉链子的后勤保障体系。当腾势D9以41.5%的市占率制霸35万元以上新能源MPV市场，当方程豹豹5用三把差速锁硬刚牧马人，每个细分市场的胜利都在为品牌矩阵增添新的战术支点。

未来战场：动态进化的生命体

这个品牌集群绝非静止的版图，而是持续生长的有机体。仰望品牌正在孵化超跑产品线，计划用200+万元车型叩击欧洲市场；海洋网悄然增加"军舰系列"，在驱逐舰05之后部署巡洋舰、战列舰等产品序列；商用车板块的纯电动大巴已在70多国建立桥头堡。就像变形金刚组合成巨型战士，各品牌的分工协作正在构建难以*的体系化竞争力。

在这场新能源马拉松中，比亚迪用多品牌策略编织出立体攻防网络。既有高举高打的技术标杆，也有贴身肉搏的走量王牌；既有守成稳健的传统市场守卫者，也有锋芒毕露的创新破局者。这种战略布局既避免了"单品牌通吃"的认知混乱，又实现了技术红利的多级变现，如同围棋高手在棋盘上同时展开多个战场的绞杀，最终形成让对手难以招架的合围之势。