承接服装加工订单

 2025-09-14  阅读 28  评论 0

摘要:一、明确自身定位
1. 生产能力评估
厂房面积:______㎡(例:2000㎡标准化车间)
设备清单:平车/拷边机/钉扣机等______台(例:日本重机JUKI设备80台)
工人配置:熟练车工

一、明确自身定位

1. 生产能力评估

承接服装加工订单

  • 厂房面积:______㎡(例:2000㎡标准化车间)
  • 设备清单:平车/拷边机/钉扣机等______台(例:日本重机JUKI设备80台)
  • 工人配置:熟练车工______人(例:50人+5年经验班组长)
  • 日/月产能:针织类______件/天(例:T恤3000件/天)
  • 2. 专业领域聚焦

    □ 女装快时尚 □ 运动功能服 □ 童装 □ 汉服/旗袍

    □ 牛仔水洗工艺 □ 羽绒服充绒 □ 针织毛衫(请勾选优势品类)

    二、客户开发策略

    1. 目标客户画像

  • 跨境电商:SHEIN/Zaful类日均5000+件客户
  • 直播电商:抖音/快手头部服饰主播
  • 品牌ODM:国内二三线品牌贴牌生产
  • 外贸公司:欧美日韩订单二次分包
  • 2. 获客渠道矩阵

  • 线上:1688工业品站/阿里国际站(年费4.8万起)+短视频工厂实拍
  • 线下:广交会/CHIC展会(标摊费3万/届)+本地服装协会资源
  • 案例:某网红品牌30天交付5万件卫衣项目复盘报告(附质检报告)
  • 三、报价体系构建

    1. 成本核算模型

    基础公式:

    (布料成本 + 辅料成本)1.1(损耗)

    + 加工费(按工序分解)

    + 包装物流费(2.5-4元/件)

    + 10-15%毛利

    2. 报价表示例

    | 品类 | 工序分解 | 加工费(元/件) |

    ||||

    | 基础T恤| 裁片-合肩-上袖-卷下摆 | 3.2-3.8 |

    | 复杂连衣裙| 裁片-省道-装拉链-里布 | 15.8-22.5 |

    四、生产流程管控

    1. 标准化作业流程

    预缩布料(8小时)→智能裁床(误差<0.5mm)→工序平衡表(CT时间管控)→QC全检(AQL2.5标准)→蒸汽整烫→防皱包装

    2. 智能管理系统

  • 引入MES生产看板系统,实时跟踪订单进度
  • 每工序配备RFID芯片,实现质量追溯
  • 五、风险控制要点

    1. 接单红线

  • 定金<30%不投产
  • FOB订单需确认外汇结算方式
  • 功能装需第三方检测报告
  • 2. 合同关键条款

  • 超期违约金:日0.3%合同金额
  • 质量争议处理:以封样衣为基准
  • 付款节点:30%订金+60%出货前+10%质保金
  • 六、增值服务设计

    1. 差异化服务包

  • 加急订单费:正常价1.5倍(72小时出货)
  • 柔性供应:100件起订(需加价25%)
  • 全托管服务:包面辅料采购+质检+出口报关(收8%服务费)
  • 建议初期聚焦2-3个细分品类,通过抖音短视频持续发布「车间生产实拍+订单交付时间表」,吸引电商客户。先以500-1000件小单建立信任,逐步发展为核心供应商。

    需要定制详细的报价单模板或客户开发话术,可进一步沟通具体需求。

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