1. 收购时间与金额
时间：2010年8月
金额：18亿美元（全资收购沃尔沃轿车公司100%股权及相关资产）。
2. 收购主体
吉利收购的是沃尔沃汽车公司（Volvo Cars），属于乘用车业务。
注意：沃尔沃集团（Volvo Group，主营卡车、客车等）仍为独立公司，未涉及此次交易。
3. 收购内容
品牌与知识产权：获得沃尔沃品牌所有权、核心专利技术（安全、环保等领域）及全球销售网络。
生产基地：保留沃尔沃在瑞典、比利时等地的工厂及研发中心。
管理独立性：吉利承诺保持沃尔沃运营独立，总部仍设在瑞典哥德堡。
4. 合作与协同效应
技术共享：联合开发CMA平台（用于领克、沃尔沃XC40等车型）。
新能源布局：共同投资电动车品牌Polestar，推进电动化转型。
供应链整合：降低成本，提升双方在全球市场的竞争力。
5. 成果与影响
沃尔沃发展：借助中国市场需求扩大销量，扭亏为盈，并在2018年实现独立上市。
吉利提升：技术、品牌形象及国际化管理经验显著提升，推出高端品牌领克（Lynk & Co）。
行业意义：标志中国车企首次成功并购国际豪华品牌，成为全球化战略的经典案例。
6. 后续动向
2021年，吉利与沃尔沃进一步深化合作，合并动力总成业务，成立Aurobay，专注混合动力技术。
双方共同入股极星（Polestar）和极氪（Zeekr），加码新能源赛道。
通过这次收购，吉利实现了从本土车企到全球汽车集团的跨越，而沃尔沃则巩固了豪华品牌地位并加速电动化转型，形成双赢局面。
