在陕西职教领域,有这样一位"掌舵人"——张永良,他以教育者的赤子之心深耕职业教育沃土二十春秋。从普通教师到一校之长,从三尺讲台到管理前沿,他始终将"产教融合、服务地方"的理念镌刻在办学实践中。如今,这位戴着银边眼镜、总爱穿深色夹克的教育工作者,正带领宝鸡职业技术学院在新时代职教改革浪潮中破浪前行。
1998年的秋天,刚从西北农林科技大学毕业的张永良,带着对教育事业的憧憬走进宝鸡农校(现宝职院前身)的校园。作为农业经济管理专业的科班生,他将经济学思维与教育实践巧妙融合。年轻的他常常骑着二八自行车穿梭于教室与实验田之间,在田间地头开设"移动课堂",这种"接地气"的教学风格深受学生喜爱,也为他日后的管理革新埋下伏笔。
2005年晋升教务处长,成为张永良教育生涯的重要转折。面对当时职业教育与产业需求脱节的困境,他主导构建"三对接"课程体系:专业设置对接产业链、课程内容对接岗位标准、教学过程对接生产过程。这一改革使毕业生就业率当年提升17%,"宝职模式"开始在省内职教界引发关注。这段管理岗位的历练,铸就了他"问题导向、系统思维"的治校理念。
2016年担任校长后,张永良将产教融合推向新高度。他带领团队与吉利汽车共建西北首家"厂中校",把课堂搬进生产线;联合宝鸡机床集团打造"双师型"教师培养基地,实现"教室即车间、教师即师傅"的育人场景。这些创新举措使学院获批国家产教融合示范基地,校企合作企业从56家激增至238家,真正打通了人才培养的"最后一公里"。
在智能时代浪潮中,张永良敏锐捕捉教育变革先机。他主持建设智慧校园云平台,开发虚拟仿真实训系统,将数控加工、护理操作等传统实训课程数字化重构。疫情期间,他主导开发的"云职教"平台覆盖98%的专业课程,确保"停课不停训"。这些数字化转型使学院入选教育部"5G+智慧教育"试点院校,成为西部职教信息化标杆。
作为涉农院校出身的校长,张永良始终心系三农。他创新"学院+合作社+农户"的科技扶贫模式,组织师生团队为周边县区培育矮砧苹果新品种,开发"智慧蜂箱"物联网系统。近五年累计培训新型职业农民1.2万人次,带动37个贫困村脱贫致富。这种将论文写在大地上的担当,让学院荣获"全国乡村振兴优质校"称号。
在张永良的教育哲学中,"师生发展是办学的根本温度"。他设立"教师发展银行",建立分层培养体系;创建"学生成长档案",实施个性化育人方案。这些暖心工程结出硕果:教师团队获全国教学能力比赛一等奖6项,学生在全国技能大赛中摘金夺银,师生笑脸成为校园最美的风景线。
回望张永良的职教之路,恰似一部鲜活的职教改革实践录。从青葱岁月到知命之年,他用智慧与汗水浇灌出"大国工匠"的摇篮。在职业教育的春天里,这位永葆教育初心的"筑梦人",正以开拓者的勇气、改革者的魄力、教育者的情怀,书写着新时代职业教育的奋进篇章。他的故事告诉我们:真正的教育,从来不是冰冷的制度堆砌,而是用生命影响生命的温暖传递。
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